Date : 04/09/2026
Lieu et horaires : Distanciel – De 09h30 à 10h30

Dans le cadre du projet PANDORE (Panorama des besoins aval pour diversifier les cultures et renforcer la résilience climatique en Région Sud),  La Coopération Agricole Sud et l’ARIA Sud organisent un webinaire de concertation consacré à l’approvisionnement régional en gingembre et en hibiscus, le vendredi 4 septembre 2026, de 9h30 à 10h30. 

Ce temps d’échange s’adresse aux entreprises agroalimentaires, et plus particulièrement aux services Achats, R&D, Innovation et Développement Produits, utilisant ou envisageant d’intégrer le gingembre et/ou l’hibiscus dans leurs fabrications.

Pourquoi participer ?

L’objectif de cette concertation est d’identifier les besoins des industriels afin d’évaluer la faisabilité d’une filière régionale capable de répondre aux enjeux d’approvisionnement, de compétitivité et de résilience des entreprises agroalimentaires.

Les échanges permettront notamment de :

• partager les besoins actuels et futurs en gingembre et hibiscus ;
• identifier les volumes, les exigences de qualité, les formes de produits et les conditionnements recherchés ;
• échanger sur les contraintes de transformation, les enjeux logistiques et les attentes économiques ;
• contribuer à la réflexion collective sur la structuration d’une filière régionale.

Cette première concertation constitue une étape clé du projet PANDORE. Les éléments recueillis serviront à préparer une seconde rencontre réunissant l’ensemble des maillons de la filière : producteurs, coopératives agricoles, organismes techniques, structures de recherche et partenaires institutionnels.

En participant à ce webinaire, vous contribuerez à faire émerger une offre agricole régionale en adéquation avec les besoins des entreprises agroalimentaires et à renforcer la résilience des filières face aux défis climatiques et économiques.

Merci de confirmer votre participation à Coralie BENITO avant le 2 septembre 2026:  mailto:coralie@ariasud.com

Programme
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Date :

Pour cette deuxième opération de l’année 2026, AGRO’TARIFS vous fait bénéficier d’offres commerciales exclusives auprès de fournisseurs experts de l’agroalimentaire, choisis pour leur sérieux et la qualité de leurs offres. 

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Le catalogue AGRO’TARIFS et le site AGRO’TARIFS, complémentaires, vous donnent accès à des fournisseurs locaux et nationaux, à une offre élargie et à des tarifs négociés jusqu’à -70 %, sans engagement ni obligation d’achat.

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Découvrez les offres et commandez simplement sur : www.achat-agrotarifs.fr

Vous n’avez pas vos identifiants pour la plateforme ?

Contactez votre référent régional : Sarah PONCE – sarah@ariasud.com

Programme

Date : 23/06/2026
Lieu et horaires : Distanciel – de 11H à 12H

Attirez, fidélisez et engagez vos talents grâce à une politique salariale claire et cohérente ! 

Dans un contexte de tensions de recrutement, de hausse des attentes salariales et d’évolution des obligations en matière de transparence, disposer d’une grille de rémunération structurée devient un véritable levier de performance RH. 

Participez à ce webinaire animé par Jean-Philippe DOMINGUEZ, expert des rémunérations industrielles, et découvrez une méthodologie concrète pour construire une grille de salaires adaptée à votre entreprise, conciliant équité, attractivité et compétitivité. 

Au programme : 

• enjeux actuels
• critères de construction
• étapes clés de mise en oeuvre
• cas pratique
• bonnes pratiques à adopter

> Un rendez-vous incontournable pour transformer votre politique de rémunération en véritable outil d’attractivité et de fidélisation 

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Date : 13/10/2026
Lieu et horaires : MEDAGRI – à partir de 13h30

À l’occasion du salon MEDAGRI 2026, ARIA Sud organise Agro’Connexion, un temps fort dédié aux rencontres d’affaires entre acteurs de la filière agroalimentaire régionale.

Le mardi 13 octobre 2026 après-midi, producteurs, agriculteurs, transformateurs et acheteurs se retrouveront pour une série de rendez-vous BtoB qualifiés, organisés dans un format dynamique et ciblé.

Un objectif simple : créer des connexions utiles et concrètes

Cette rencontre vise à favoriser les échanges entre les acteurs du territoire afin de :

• développer de nouveaux débouchés commerciaux
• identifier des opportunités de sourcing local
• initier des collaborations durables
• mieux connecter l’amont agricole et les entreprises agroalimentaires régionales

Un format efficace

Les rendez-vous sont organisés sous forme de sessions de 20 minutes préprogrammées, via une plateforme de matchmaking.

Après inscription, chaque participant complète son profil, précise ses besoins, ses attentes et les typologies d’acteurs qu’il souhaite rencontrer.

Ces informations permettent à ARIA Sud, en lien avec ses partenaires — notamment la Chambre d’Agriculture de Vaucluse et Bio de Provence-Alpes-Côte d’Azur — de mobiliser les profils les plus pertinents et d’optimiser la qualité des mises en relation.

Pourquoi participer ?

• Rencontrez de futurs partenaires commerciaux
• Valorisez votre offre et vos savoir-faire
• Identifiez de nouvelles opportunités de sourcing local
• Échangez avec des acteurs ciblés selon vos besoins
• Profitez de la visibilité offerte par MEDAGRI 2026

Participation gratuite sur inscription préalable obligatoire EN CLIQUANT ICI

L’inscription et le remplissage complet de votre profil sont indispensables pour permettre l’organisation des rendez-vous.

Plus votre profil sera complété rapidement, plus nous pourrons mobiliser efficacement les acteurs correspondant à vos besoins.

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Date : 02/06/2026
Lieu et horaires : En ligne

Dans un contexte de fortes tensions sur le marché de l’emploi, les entreprises agroalimentaires font face à un double défi : recruter durablement et fidéliser leurs équipes. La mutuelle Alan vous accompagne dans ces enjeux. L’ARIA Sud, en partenariat avec les AREA de France, vous propose un webinaire le mardi 2 juin 2026 à 11h, en visioconférence.

Parallèlement, les dépenses liées à la santé et à la prévoyance évoluent rapidement, sous l’effet de la hausse des coûts de santé, des absences et des nouvelles attentes des salariés en matière de couverture sociale et de qualité de vie au travail.

Souvent perçue comme un sujet technique et contraignant, la complémentaire santé peut pourtant devenir un véritable levier de pilotage RH et de performance sociale, à condition d’être bien comprise et correctement structurée.

Objectif : vous repartirez avec des repères concrets pour éclairer vos décisions sur un sujet désormais essentiel à l’attractivité et à la fidélisation de vos équipes.

Au programme : 

• Un état des lieux chiffré et documenté du système de santé français et de ses fragilités.
• Les impacts concrets pour les entreprises du secteur agroalimentaire.
• Comment transformer votre dépense santé en un véritable atout, pour vos salariés comme pour votre performance financière.
• Les clés pour optimiser votre complémentaire santé : les points essentiels à analyser lors de vos négociations de contrat.

Intervenants

• Nils Prételat – Partenariats stratégiques, ALAN
• Soline Pulicani – Relation client secteur agroalimentaire, ALAN

Conditions d’accès :

Participation gratuite, inscription obligatoire : Cliquez ICI 

(Le lien de connexion vous sera envoyé à la suite de votre inscription)

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Date : 30/09/2026
Lieu et horaires : 30/09/2026 en distanciel (7h)

Être manager, c’est jongler entre responsabilités stratégiques, gestion d’équipe et imprévus du quotidien.

Pour rester performant et préserver son équilibre, il est essentiel de maîtriser son organisation et celle de son équipe. 

Notre experte référente RH, Elisabeth BONNEFOY, vous accompagne. 

Cette formation d’une journée propose aux managers et responsables d’équipe de : 

• Identifier les “voleurs de temps” et gagner en efficacité au quotidien
• Hiérarchiser leurs priorités grâce à des méthodes concrètes (lois du temps, matrice d’Eisenhower…)
• Développer l’art de dire “non” et de faire des choix adaptés à leur rôle de leader
• Anticiper les délais et prévenir les débordements dans leur équipe
• Comprendre leur propre stress et celui de leurs collaborateurs pour mieux y faire face

Bénéfices pour les managers et l’entreprise : 

• Une meilleure maîtrise de leur agenda et de leurs priorités stratégiques
• Des décisions plus claires et assumées 
• Une organisation d’équipe plus fluide et performante
• Moins de stress et une posture managériale renforcée

> Une journée pour reprendre le contrôle de son temps, gagner en sérénité et renforcer son impact managérial !

Retrouvez cette formation dans l’offre régionale OCAPIAT 2026. 

Pour plus de renseignements contactez Lucile Demametz de l’Aria Sud : lucile@ariasud.com

Note : cette formation peut également être organisée en intra-entreprise. 

Programme
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Date :

Manque de visibilité sur vos marges, difficulté à piloter votre rentabilité, besoin de structurer votre développement…

La maîtrise des fondamentaux financiers est aujourd’hui essentielle pour sécuriser et faire grandir votre entreprise.

Et pourtant, ces sujets restent souvent complexes ou peu formalisés dans les TPE/PME.

Pour vous accompagner, l’ARIA Sud vous propose une expertise dédiée en finance et gestion, portée par Anaïs Lanza, qui vous aide à structurer vos outils de pilotage et à renforcer votre prise de décision.

Une approche concrète, accessible et directement applicable à votre activité.

Des leviers concrets pour piloter votre entreprise

• Comprendre vos indicateurs clés : Marge, coûts, rentabilité, trésorerie… identifiez les bons repères pour piloter votre activité
• Structurer votre gestion : Mettez en place des outils simples de suivi et de contrôle adaptés à votre organisation
• Améliorer la circulation de l’information : Fiabilisez les échanges entre vos équipes et votre service comptable pour gagner en efficacité

À ce titre, des formations peuvent être déployées pour développer une culture commune de gestion au sein de votre entreprise, améliorer la qualité des flux d’information et renforcer le pilotage global

Construisez et sécurisez votre business plan

Vous avez un projet de développement, d’investissement ou de structuration ?

Anaïs Lanza vous accompagne dans :

• l’élaboration de votre business plan
• la projection de votre activité
• l’évaluation de votre rentabilité
• la structuration de vos besoins financiers

Un outil indispensable pour convaincre vos partenaires financiers et sécuriser vos décisions.

Un levier direct de performance

Un pilotage financier structuré, c’est :

• des décisions plus rapides et plus fiables
• une meilleure maîtrise de vos coûts
• une vision claire de votre rentabilité
• un développement sécurisé

Vous souhaitez mieux piloter votre activité ou construire un business plan solide ?

Contactez Coralie BENITO – coralie@ariasud.com 

Date : 24/06/2026
Lieu et horaires : 24/06/2026 – Salon de Provence

L’ARIA Sud en partenariat avec Carrefour Sud- EST, chargée du sourcing d’innovations agroalimentaires pour nos formats Hyper, Market et Proxi, organise le 24 juin 2026 un Rendez-vous Innovations Carrefour SUD-EST à Salon de Provence.

Une session exclusive réunissant les responsables des trois formats autour d’une sélection de produits innovants à fort potentiel de référencement. 

Les PME sélectionnées auront l’opportunité de :

• Présenter leur innovation directement aux décideurs en charge du référencement
• Obtenir un retour immédiat des responsables format
• Intégrer potentiellement les rayons Carrefour dès le second semestre 2026

Pour répondre à l’appel d’offre, merci de compléter la matrice suivante : matrice ainsi que le fichier Excel : AO INNOVATIONS 

Inscription attendue avant le 11 mai 2026 

Date :
Lieu et horaires : En ligne

Dans un contexte de changement climatique et de transformation des filières agricoles, la connaissance fine des besoins des entreprises agroalimentaires est aujourd’hui essentielle pour construire des solutions durables et compétitives.

C’est dans cette perspective que le projet PANDORE – Panorama des besoins des filières aval en vue d’une diversification des cultures – est lancé en région Sud Provence-Alpes-Côte d’Azur par la Coopération Agricole Sud, en partenariat avec l’ARIA Sud dans le but de : 

• Identifier les besoins actuels et futurs des entreprises de transformation
• Mieux comprendre les attentes en matière d’approvisionnement
• Anticiper les évolutions nécessaires des productions agricoles
• Contribuer à la structuration des Aires Agricoles de Résilience Climatique (AARC)

L’objectif est clair : favoriser l’adéquation entre l’amont agricole et l’aval agroalimentaire pour renforcer la souveraineté alimentaire régionale et la compétitivité des entreprises.

En tant qu’entreprise de transformation, vous êtes au cœur des enjeux de sourcing, d’innovation produit et d’adaptation aux contraintes environnementales.

Vos réponses à un questionnaire en ligne conçu pour recueillir vos besoins de manière précise, permettra de :

• Faire remonter vos besoins concrets en matières premières
• Identifier les tensions d’approvisionnement existantes ou à venir
• Mettre en lumière les opportunités de relocalisation ou de diversification
• Orienter les stratégies agricoles régionales

Certaines réponses pourront faire l’objet d’un échange complémentaire afin d’en affiner l’analyse, dans une logique de co-construction avec les entreprises.

Pour obtenir plus d’informations, contactez : coralie@ariasud.com

Programme

Date :
Lieu et horaires : Entreprise – durée sur mesure

Hausse des coûts, complexité réglementaire, tension sur les transporteurs, exigences clients accrues…

Le transport est devenu un enjeu stratégique pour les entreprises agroalimentaires.

Et pourtant, il reste souvent un poste peu optimisé, avec des marges de progrès importantes.

Pour vous accompagner concrètement, l’ARIA Sud mobilise une expertise dédiée avec Stéphane LOUVEL, expert en transport et logistique. 

Il accompagne les entreprises dans l’optimisation de leur organisation transport, avec une approche pragmatique et orientée résultats.

Des leviers concrets pour améliorer votre performance transport

– Optimisation des coûts de transport

Analyse de vos flux, identification des leviers d’économies, renégociation des prestations

– Organisation et pilotage des flux

Structuration de vos schémas logistiques, amélioration des process et des outils de pilotage

– Choix et gestion des prestataires

Sélection, contractualisation et suivi de la performance des transporteurs

– Qualité de service et satisfaction client

Amélioration des délais, réduction des incidents, fiabilisation des livraisons

– Réglementation et conformité

Mise en conformité avec les obligations réglementaires (transport, traçabilité, sécurité…)

Un transport mieux maîtrisé, c’est :

• des coûts optimisés
• une logistique plus fiable
• une meilleure satisfaction client
• une organisation plus performante

Autant d’éléments qui impactent directement votre rentabilité et votre image.

Que vous soyez en phase de structuration, d’optimisation ou de renégociation de vos contrats, cet accompagnement s’adapte à vos enjeux et à votre niveau de maturité.

Vous souhaitez optimiser vos coûts de transport ou sécuriser votre organisation logistique ?

Contactez Lucile Demametz – lucile@ariasud.com