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Lieu et horaires : Distanciel : 11 heures, réparties sur 5 jours : 5 modules de 2 heures et un module de 1 heure

Dans un contexte où l’intelligence artificielle générative (IAG) transforme en profondeur les modes de décision, de pilotage et de communication, les dirigeants et cadres doivent aujourd’hui dépasser la simple découverte des outils pour en faire un véritable levier stratégique. Comprendre les impacts structurels de l’IAG, sécuriser ses usages et l’intégrer efficacement dans ses pratiques devient un enjeu clé de performance, de gouvernance et de compétitivité. 

Mathieu BORGE, Directeur Conseil et formateur spécialisé en intelligence artificielle, vous accompagne. 

A l’issue du parcours, les participants seront capables de : 

• Comprendre les enjeux stratégiques, les opportunités et les risques liés à l’IAG
• Développer une posture de dirigeant “augmenté” pour piloter, décider et communiquer avec l’IA
• Utiliser l’IAG comme un assistant personnel pour gagner en efficacité et en qualité de réflexion 
• Structurer leurs usages et prioriser les cas d’application à forte valeur 
• Construire un plan d’action IA concret et adapté à leur organisation 

Les bénéfices pour les participants et l’organisation : 

• Une vision claire et structurée des apports et limites de l’IA
• Des décisions mieux éclairées et plus rapides 
• Une amélioration de la performance individuelle et collective 
• Une communication plus impactante et alignée
• Des usages sécurisés, responsables et adaptés aux enjeux de l’entreprise
• Un assistant IA personnalisé directement opérationnel

> Un parcours complet pour passer de la compréhension à l’action, renforcer votre posture de dirigeant et faire de l’IA un levier concret de performance et de pilotage ! 

Pour plus de renseignements, contactez Lucile de l’ARIA Sud : lucile@ariasud.com 

Programme